כיום ישנם מנהלים לא מעטים השואפים להיות מאמנים לעובדיהם. חלקם לומדים את נושא האימון בצורה מתודית ומסודרת עם עין להפעלת האימון במקום עבודתם. מדוע?

על תהליך אימון (coaching) שמוציא אותך מהמשרד

המאמר התפרסם בגליון מאי 2006 של סטטוס הירחון לחשיבה ניהולית

מאמר זה הוא השני בסדרת מאמרים העוסקים במצבים שכיחים להם אימון עסקי יכול לסייע. הפעם מתמקד המאמר בסיוע לאיש ביטוח שהרגיש תקוע במשרד ובקריירה.

הזמן הוא המשאב היקר ביותר של המאמן. גם של המתאמן. הראשון, עצמאי המשווק שירותי אימון, מתמחר אותם לפי יחידות זמן וסדר יומו, כך אני מקווה, מובנה ומוגדר ביחידות של זמן ופעילות. המתאמן, לעד מונע על ידי תחושת הבהילות בדרכו להשיג יעד דחוף ומודע לזליגתו של שעון החול בעת שהוא מנסה להגדיר לעצמו כיוון לחיים.

מאמר זה מציג את המטרות, התפקידים והתועלות של הסופרוויז'ן למאמנים ולסופרוויזורים וסוקר בקצרה את מצבו של הסופרוויז'ן בעולם המערבי. זאת, בידיעה ברורה שמה שנכון ופועל בקהילות האימון בארה"ב ובאירופה סופו שבמוקדם או במאוחר ייקלט גם בתחום האימון בישראל.

זמן מעבר ומרחב מעבר ובאנגלית TRANSITIONAL TIME ו-TRANSITIONAL SPACE הם מקדמי שינוי המתחוללים במרחב, בזמן או בשניהם, בהם האדם נע ומחליף פיזית וממשית ומנטאלית ורגשית תפקידים ומעמד. ניתן ורצוי לעשות שימוש במעברי זמן ומרחב כדי לקדם את האימון האפקטיבי.

 קורות החיים של המתאמן הם יותר מאשר רשימת "קניות" של עיסוקי עבר ותפקידים. טיפול מושכל בקורות החיים יכול לסייע לחשוף את מפת התוצאות של המתאמן, לעזור באבחון ערכיו, באיתור עוצמותיו וחולשותיו, באבחון סל המשאבים שלו ובעיקר - בהגדרת חזונו ושאיפותיו לעתיד.